En los últimos años han hablado mucho sobre la importancia de la representación de las mujeres en el mercado laboral. Las áreas como la moda, la cultura, la salud y el diseño son notorias por el gran número de mujeres. Pero su presencia en espacios como la tecnología, sigue siendo delgada y generan desconfianza. ¡Desafortunadamente!

Cuando pensamos en gigantes de la industria, como Google y Microsoft, los primeros representantes que vienen a la mente son nombres como Bill Gates, Paul Allen, Sergey Brin y Larry Page. Pero, ¿cuántas mujeres al mando de las empresas de startups y tecnología pueden nombrar?

porque existen. Y han hecho un trabajo admirable. Uno de los nombres más relevantes es Marissa Mayer, un científico informático graduado con honores en Stanford y uno de los CEOs más admirados de Silicon Valley. En la siguiente publicación, resumimos un poco sobre lo que su carrera puede enseñar sobre el lugar de la mujer en la tecnología. ¡Continuar leyendo!

«dejando» se requiere

cuando salga de la escuela secundaria, Marissa Mayer solicitó diez universidades y fue aceptada en todos ellos. Su elección fue terminada por Stanford, en la que esperaba graduarse en medicina. Sin embargo, después de una lección introductoria de informática, decidió cambiar totalmente el curso de su carrera.

Al completar el curso, ya tenía 12 propuestas de empleo y había planeado trabajar como consultor administrativo, pero terminó en marcha. al Google, que aún era un poco de inicio en ese momento, porque creía que podía aprender más.

Es imposible predecir cuál habría sido el futuro del científico si ella había seguido su plan original. , pero en el área de la tecnología, la habría seguido, se convirtió en uno de los líderes más respetados de los Estados Unidos. ¡Incluso su viaje a Yahoo!, En 2012, fue una salida de su zona de confort desde una compañía que ya había llegado a la cima.

y todo esto, la lección que es para nosotros es que si su carrera No será la forma en que esperas, se requiere «dejar la línea».El ejemplo de Mayer muestra que las actitudes iguales generan resultados iguales.Muchas veces para lograr el éxito o la satisfacción profesional, es esencial realizar cambios, reescribir los planes y cambiar las perspectivas. Y esto es cierto para cualquier género y profesión.

Puede planificar su crecimiento

Mayer se unió a Google que trabaja en el sector de la interfaz del usuario, pero en poco tiempo se hizo responsable del comando De sus principales productos. Incluyendo la propia herramienta de investigación de la compañía. Según ella, ninguno de sus promociones ocurrió al azar, sino basado en la planificación.

Determinar con claridad su objetivo y enumerar las actitudes determinantes para obtenerla es la ruta principal. «Si quiero ser director de gestión de productos, ¿qué puedo hacer? ¿Qué será necesario? » El científico le pidió que el científico obtuviera una mejor posición. Y desde allí corrió después de cumplir los requisitos requeridos.

La inspiración puede venir de cualquier lugar

en el mundo de la tecnología, es muy común que nos inspire en grandes CEOs y transforme en ejemplos para ser seguido. Esto es bueno, pero es importante no olvidar que la inspiración puede venir desde cualquier lugar, especialmente las personas con las que vivimos.

a Marissa Mayer:

«» buenos mentores que son una colección de personas que dan la información principal y consejos para dar forma a nuestra carrera «.»

y en este grupo se insertan amigos, familiares y compañeros de trabajo. Estas fueron las inspiraciones más grandes del científico informático. Para ello es más natural abrir y recibir orientación de personas que ocupan un espacio similar o que están en la misma carrera que tú, que para inspirar solo en aquellos que ni siquiera conoces.

los críticos ser inevitable Lo que importa es lo que harás con ellos

La trayectoria Mayer en Yahoo! Fue, y todavía es difícil criticado. Aunque asumí que la compañía ya estaba en declive, los descansos de seguridad en las cuentas de usuario y la compra de nuevas empresas que no fueron rentables colocaron el CEO en la línea de empleados, socios, medios de comunicación y al público.

tu principal Los consejos para lidiar con la crítica es:aceptarlos. La mayoría de ellos tienen un porcentaje de la verdad, que puede ser del 1% o el 100%. Ignóralos o si decepcionaste es un error. Lo más importante es enfocarse en lo que es posible hacer con ellos, y desde allí buscando las mejoras necesarias.

Consulte los interlines es importante

Muchos especialistas en el mercado acreditan los problemas que Mayer tenía en Yahoo! A la falta de visión estratégica sobre la empresa. Como CEO, tan pronto como asumió el cargo, se centró en tratar de establecer lo que ya ha sido uno de los nombres más importantes de la tecnología como compañía de medios, gastando miles de millones en plataformas de redes sociales que no habían esperado alcance, como Tumblr y Polyvore .

Cuando se trata del mercado tecnológico, es común tratar de usar la innovación como el remedio para todos los problemas. Pero a menudo, antes de usarlo, es necesario realizar cambios estructurales, financieros y laborales.

Antes de tomar decisiones y invertir en todo lo que es «prometedor» en el mercado, los profesionales necesitan leer las líneas y elaborar un Estrategia dentro de la realidad de su empresa. Si no, corren el riesgo de fallar. Y falla feo.

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Todavía hay una política de «dos pesos y dos medidas» en el mercado

Una mujer conocida por el cambio positivo promovido en la cultura interna de las empresas en las que funcionó, Nombre delante del desarrollo de algunos de los productos de la tecnología más grande de la historia, como Gmail y Google Maps, y que aún está en la altura de la carrera no está bien representada por los medios de comunicación.

en Una búsqueda rápida en línea con el nombre «Marissa Mayer», el usuario encontrará una buena parte de los temas periodísticos con el contenido de la crítica del científico. «Falta de simpatía» y «declive» son algunos de los términos presentes en estos artículos.

Incluso la descripción del libro «Marissa Mayer y la lucha para salvar a Yahoo !!» (Marissa Mayer y su lucha por salvar a Yahoo!) «, nombra el aumento de su carrera como» controvertido «y su trabajo para hacer Yahoo! Crecer como «devastador» para la compañía (que vale la pena recordar, ya estaba en crisis).

y el resto de los CEOs?

Algo que llama la atención es que aunque los CEOs de Los machos fallan todo el tiempo, las mujeres suelen recibir más atención cuando se deslizan. Un ejemplo reciente es Facebook.

Robo de las ideas, los usuarios de privacidad, «Noticias falsas», y una posible influencia en la victoria de Trump en las elecciones son algunos de los escándalos que involucran a la red social, desde su creación. Sin embargo, todas estas crisis están asociadas públicamente con fallas de seguridad, «errores» o problemas internos. Y casi nunca hay una pregunta sobre la capacidad de liderazgo de su Creador, Mark Zuckerberg.

Este es solo un ejemplo de que cuando se trata de liderazgo femenino en tecnología, todavía hay una política de «dos pesos y dos Medidas «en las que las mujeres están en la parte inferior de la escala. Pero la trayectoria de Mayer muestra que incluso frente a los obstáculos, las mujeres son responsables de afectar positivamente la tecnología y crear un legado capaz de cambiar vidas en todo el mundo.

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